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报名流程

 
清大人力资源管理高级研修班招生简章
学习费用:25800元/人     开课时间:2015-01-23    上课地点:北京    招生人数:50人     

【项目背景
人力资源管理已经突破了传统模式。作为当代CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员,应该从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,掌握着企业人才的选、用、育、留,掌控着企业核心竞争力的源头。一个现代企业的人力资源管理者,必须能成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。
【项目概况】
教学方式:经典理论讲授+精彩案例深析+名家讲座+互动教学。

【项目特色】
实用的课程设置——案例教学、创新实战、锻造HR精英高管;
权威的师资阵容——顶尖教授、一流专家、世界500强企业高管联袂执教 ;
搭建绝佳的交流平台——安排拓展和联谊,组织班级活动,促进学员之间互相学习和交流,广结高端人脉。
【招生对象】
总经理、副总经理、人力资源总监、中级以上部门直线干部(建议企业组建高层团队集体参会,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称!)。
【开课时间】
2015年1月23-25日 开学,学制半年,每2个月集中周末到清大学习3天,108学时。
【培养费用】
学费RMB 25800元/人(费用均涵盖课程学习、教材、讲义、结业证书等各项费用。其它食、宿、行等费用另自行负担,可由学院统一协助组织安排)。
【教学管理】
案例教学,名师讲授、专家论坛、互动交流、实战分析。
【课程设置】

战略文化
课程一:《人力资源规划》
课程二:《企业文化》
——HR工作的航标兼导航仪
      ——企业灵魂(企业基业长青之道)
★战略的含义及相关概念 
★制定企业战略方案
★人力资源规划模型及流程
★组织购并、重组中的HR管理
★企业文化的认知
★海尔、华为的企业文化剖析
★企业文化传承与提炼
★企业文化建设与落地
 
课程三:《招聘与面试技巧》
课程四:《工作分析与岗位说明书》
——“引”和“用”的结合艺术
      ——人岗匹配(人适其事、事得其人)
★面试技术整体介绍
★判断人才的整体框架
★如何问出人才现实匹配度
★未来匹配度评判标准和问法
★工作分析的重要意义
★如何进行工作分析
★工作分析的具体分析手段
★编写职位说明书的原则和程序
 
模块五:全方位绩效考核与管理
模块六:全面薪酬管理及激励机制
——不同的视角,不同的结果
——员工激励的最有效手段
★ 绩效管理面临的挑战
★ 以平衡计分卡为基础的公司绩效指标建立
★ KPI绩效考核制度的建立
★ 绩效考核面谈程序
★ 绩效考核结果的有效运用
★ 全面薪酬系统基本框架
★ 战略薪酬管理思路
★ 工资体系构建
★ 为绩效付酬计划
★ 薪酬福利预算、控制和管理
 
模块七:劳动合同法条款解析与应对策略
模块八:胜任力模型构建与测评
——实现企业和员工的共赢
        ——提升人力利用效率
★《劳动合同法》主要条款解读
★ 《劳动合同法》与现行劳动法规的区别
★ 《劳动合同法》实施后企业所面临的严峻形势
★ 企业面对劳动合同立法新变化的应对策略
★ 胜任力模型概述
★ 胜任能力建模技术分解与战术演练
★ 胜任能力测评技术
★ 领导者胜任能力突破
 
课程九:《基于核心能力的职业生涯规划》
模块十:培训体系建设与培训成果转化
——人生发展之道
——帮助员工胜任工作并挖掘员工的潜力
★ 职业人必备素质分析
★ 优秀职业人的几个要素
★ 如何指导下级胜任本职工作
★ 职业生涯规划和企业战略规划
★建立培训体系的原则
★培训需求分析常用的几种方法
★培训体系的实施与测评
★培训效果的评估与转化方法
 
课程十一:《执行力与领导艺术》
课程十二:《心理学在HR中的运用》
          ——赢在执行力
——打造人本管理
★领导激励艺术
★赢得服从与认同
★善用执行力的卓越领导人
★建立执行力企业文化
★企业管理的心理学基础
★激励机制原理
★高效人员配置与心理学指导
★化解部属消极情绪的心理学技术

【部分拟邀师资介绍】

彭剑锋 中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师    包  政 中国人民大学商学院教授、博士生导师
邹广文 清大人文社会科学学院教授,博导          郑晓明 清大经济管理学院教授
贺  林 清大应用技术学院项目管理中心教师        余玲艳 清大经济管理学院人力资源管理博士
姜彦福  清大经济管理学院教授,博士生导师        李  虹 清大人文社会科学学院教授
刘启明  凯诺斯管理咨询公司董事长                   白万纲 中国首席集团战略与集团管控专家
许  正  GE(中国)有限公司副总裁                   许玉林 中国人民大学劳动人事学院副教授
王  猛 中国培训体系建设与流程管理第一人            尹文刚 中科院心理研究所博士生导师
丘  磐  EMBA在职教授,广东金融学院工商管理系教授  张守春  原朗讯集团人力资源总部薪资管理经理
冉  斌  中国杰出的领导力训练专家和人力资源专家     徐 沁  盛高咨询董事长
备注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,个别调整的师资,会保持同一水平和级别。师资、课程及讲座、联谊、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准

【联系电话】
☆联系人:杨老师;手机:18611532171;
免费电话:400-639-2858;010-62771352
☆学校传真:010-62771352;E-mail:18611532171@163.com
☆联系地址:北京市海淀区清大华业大厦五层; 邮政编码:100084
特别声明:本研修班从未在其它地方设立招生点和报名处!

 
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